| 設問のタイプ |
回答方針 |
システム監査基準 |
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問題点、注意点を示せ、原因を分析せよ
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- 問題文に回答がある場合
- 一般常識を駆使する必要がある場合
いずれも、自分の経験に依存した
論述は避ける。
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- 経営戦略との整合性
- 標準化の方針の明確化
- 有効性の評価
- 承認
- 変化に対応した見直し
- 役割分担の明確化
- 不正防止・機密保護の対策
- 結果の記録および保管
- 運用のルール化と遵守
- 周知徹底・教育実施
- 知的財産の管理
- 災害対策
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リスクを評価せよ、優先順位をつけよ
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問題文、設問の主旨に沿い、
技術的で些末な問題に捕われず、
情報システムと経営戦略の観点から
リスクを指摘する。
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- リスク分析
- 災害時対応計画
- バックアップ
- 代替処理・復旧
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内部統制(コントロール)を述べよ
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具体的な内部統制の方法を幾つも覚えておこう。
- 確認を取る制度の確立
- 開発手順の制定
- レビューの制度化
- 評価・改善のための制度の確立
- 評価を開発手順内にルール化
- 確認作業のルール化
- 体制整備と運用規則の制定
- アクセスコントロール機能の利用
- モニタリング機能の利用
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実施基準に挙げられている「監査項目」のうち、
内部統制が有効に機能しているか、
という観点で書かれているもの全てをチェックしておく。
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監査手続きを述べよ、監査証跡は何か
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監査手続きの述べ方を覚えておこう。
- 点検する、チェックする
- 妥当性を確認する
- ヒアリングを実施する
- 突き合わせを行う
- 記録、証跡の調査
- ルールと実態の確認
- 承認の確認
- データ内容を試査する
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- 基本計画、個別計画の策定
- 予備調査、本調査および評価・結論
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監査報告に記載すべき事項は何か
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- 信頼性、安全性、効率性の評価
- 指摘事項
- 改善勧告
- 改善案
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| テーマ |
設問ア |
設問イ |
設問ウ |
- 業務革新
- 環境変化に対応した
監査対象領域の選定
- ユーザ部門の
運用業務監査
- ペーパーレス化
- システム化目標の設定
- デザインレビュー
- 分散開発
- 情報システムの有効性
- パッケージソフトウェア
- アウトソーシング
- 個人情報の保護
- フォローアップ
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- あなたが参加した情報システムの全体計画
- システム監査人としての情報システムへのかかわり
- 経営戦略との整合性
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- リスクと、対応する内部統制
- リスクと、対応する監査領域
- 監査にあたって考慮すべき点
- 信頼性、安全性、効率性に関する一般論
- 評価の項目、方法、尺度
- 改善勧告の周知の方法
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- 内部統制の評価のための
監査目標や監査手続
- 監査ポイント
- 具体的な監査の方法、ポイント、技術
- 信頼性、安全性、効率性に関する監査手続
- フォローアップの具体的な留意点
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- 問題本文にポイントは
明記されている
- 本文論旨に沿わない解答は
得点にならない
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- どの角度からも説明できるよう準備
- 本文のキーワードを利用する
- 第三者的、客観的立場から記述する。
- 簡潔に、設問イ以降に繋がるように
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- 理由、根拠、意義、重要性を示す
- 判断力、見識、実践能力を示す
- 具体的な工夫点、力点を論理的に
- 製品名や企業名を書くのは不適切
- 思い付きでなく能力のアピールを
- あくまでシステム監査人の視点から
- 理論的に、設問ウ以降に繋がるように
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- 客観的な自己評価
- 根拠を示した上での意見の展開
- 問題文の論旨から逸脱しないこと
- 積極的、前向きな姿勢で締めくくる
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