◆開発計画の進め方

・有効性の追求
・効率性の追求
・システム化対象領域

・情報サブシステム
・システム化対象領域

・情報システムアーキテクチャ
・アプリケーションアーキテクチャ
・マイグレーション方針
・セキュリティ方針
・開発環境

・組織／業務改革・改善
・定量的効果
・定性的効果

★組織／業務改革にシステムアナリストはどのように関与すべきか？

◆システム化の目的とその範囲の定義

・システム化要件
・システム化の効果
・システム化の狙い

• 期待される効果を中心に検討を進める
• 経営課題を達成するべく検討を進める

・システム化の影響

・非構造化領域
・半構造化領域
・構造化領域
★システム化対象業務を絞り込むときの対象領域区分は何か？

・システム化プロジェクト
★プロジェクト範囲とシステム化範囲の関係を理解しているか？

◆システム化計画

・システム化計画
・システム化構想

・システムの主要機能の定義
  ＊ 主要機能に含まれる個別定義
  ＊ 主要アプリケーションの機能定義とデータモデルの作成
  ＊ システム概要フロー
  ＊ 現行システムとのインタフェース設計、移行計画の作成

・最新テクノロジの活用
  ＊ 主要機能分析
  ＊ データモデル
  ＊ システム概要フロー
  ＊ 現行システムとのインタフェース方針、移行方針

・解決範囲
  ＊ システム概要の設計
  ＊ 最新テクノロジ
  ＊ アーキテクチャ
  ＊ ハードウェアの概略設計
  ＊ システムソフトウェアの概略設計
  ＊ ネットワークの概略設計
  ＊ リソースの概略設計
  ＊ システム運用概略設計

 ★最終的にシステム化計画で解決する範囲を確定しなければ
   ならない理由は何か？
 
・開発計画書
  ＊ 開発工数の見積り
  ＊ 開発工数積算表
  ＊ 要員計画
  ＊ 開発スケジュール
  ＊ 導入計画書
  ＊ システム移行・運用計画
  ＊ 開発マスタスケジュール
  ＊ 開発推進体制
  ＊ 投資効果分析
  ＊ 費用・効果一覧表
  ＊ 費用対効果分析
  ＊ 業務改革の取組み計画
  ＊ 中長期計画との調整

◆開発計画書の評価と承認

・開発計画書の評価
・評価ポイント
・評価者
・システム監査技術者による監査

・トップマネジメントの承認
・マネジメントサマリ

★次工程以降の作業着手前に、トップマネジメントの承認を
  とる必要性があるのはなぜか？