新しい生産管理のかなめ　＜早分かり基礎講座＞ 　　　　　 　　　　　　　　　　　＜目次＞ 第1講　　生産管理は根本的に変わった 　　　　　＜生産管理が変わった背景＞ 　　　　　＜旧来型の生産管理が抱える問題＞ 　　　　　＜生産管理は3階層から捉える＞ 　　　　　＜生産管理の3階層の時代的変遷＞ 　　　　　＜生産管理システムの業務領域の変化＞　　 　　　　　＜コンピュータ生産管理は現状の改革から＞ 第２講　　生産計画を見直そう 　　　　　＜不確定時代の生産計画の問題点＞ 　　　　　＜生産計画の昔流3段階の変革＞ 　　　　　＜生産計画の計画期間・短縮化の問題＞ 第３講　在庫（仕掛品・製品そして部品）という課題 　　　　　＜仕掛品に関して管理のポイント＞ 　　　　＜製品に関して管理のポイント＞ 　　　　　＜部品在庫とその調達について＞ 第４講　「ボトルネック」という課題（昔と今日） 　　　　　＜停滞分析で登場したボトルネック＞ 　　　　　＜ネック工程を把握する３項目＞ 　　　　　＜システム導入の前に整備すべきこと＞ 第５講　直接加工費というコスト 　　　　　＜マンコストとマシンコスト＞ 　　　　　＜直接加工費とは＞ 　　　　　＜機械賃率（マシンレート）の算定法＞ 　　　　　＜直接加工費は工程別に原価データを収集する＞ 第６講　生産管理システムの特質を掴む 　　　（1）「もの」と「情報」の動き（本書　図3-5.1　参照） 　　　　　　＜生産管理システム構築・失敗の原因＞ 　　　　　　＜在庫の帳簿残と現品残の不一致について＞ 　　　（2）「いつ」という日程の基盤 　　　　　　＜資材管理と工程管理の流れ＞ 　　　　　　＜製品の納期を厳守する「いつ」という日程意識＞ 　　　（3）人間組織と関連業務の繋がり 　　　（4）生産管理パッケージソフト導入の失敗。その要因 　　　　　　　　****　　おわり　****